浩潤達科技進(jìn)一步打造現代化的企業(yè)管理體系

   為了有效支撐中長(cháng)期發(fā)展規劃的順利實(shí)施，浩潤達科技將于近期在現有的管理體系基礎之上，勾畫(huà)未來(lái)管理體系的新藍圖。在現有的營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部及行政人事部的基礎之上，逐步發(fā)展形成以研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、服務(wù)中心為主的四大業(yè)務(wù)中心，輔以行政中心、人力中心、財務(wù)中心為主的三大職能中心，最終形成七大中心，完成公司管理體系的完整布局。
    在新的管理體系框架及組織結構下，浩潤達科技將形成以集團董事長(cháng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各中心總監為主的核心管理團隊，以各部門(mén)經(jīng)理為主的中堅管理團隊，以及以各二級部門(mén)主管或班組長(cháng)為主的基層管理團隊，三支管理團隊各司其職、融會(huì )貫通，形成穩固的金字塔形管理梯隊，有效保障浩潤達科技中長(cháng)期發(fā)展規劃的實(shí)施及發(fā)展目標的達成。